? 薪酬設(shè)計，是每一家企業(yè)的管理者都會關(guān)心的問題，每個企業(yè)都知道，擁有一套合理的薪酬設(shè)計體系很重要。但是，根據(jù)作者近20年的管理咨詢經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)的薪酬設(shè)計體系都是不合理的，甚至一些企業(yè)的薪酬設(shè)計體系只是簡單地“走形式”“拍腦門”。為了解決這些問題，就需要設(shè)計一套合理的薪酬設(shè)計體系，既保證企業(yè)薪酬在市場上有競爭力，又要在企業(yè)內(nèi)部做到公平合理。
本書詳細(xì)介紹了薪酬激勵設(shè)計管理體系實操的流程、步驟、方法及注意事項，每一章都分別引用了不同的實際案例，并配合薪酬體系設(shè)計的實操步驟進行講解。本書內(nèi)容通薪酬激勵設(shè)計管理體系實操的流程、步驟、方法及注意事項，每一章都分別引用了不同的實際案例，并配合薪酬體系設(shè)計的實操步驟進行講解。本書內(nèi)容通俗易懂，實操性強，特別適合薪酬管理從業(yè)人員、人力資源管理實務(wù)入門者、企業(yè)管理者及各高校人力資源管理專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)、使用。